每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
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商品訊息描述:
主要設施
- 供應早餐
- 酒吧/酒廊
- 空調
- 櫃台服務 (有時間限制)
鄰近景點
- 札幌 JR 塔 (2.1 公里)
- 大通公園 (1.3 公里)
- 札幌電視塔 (1.6 公里)
- 鐘樓 (1.6 公里)
- 北海道政府舊址 (1.7 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【王中一╱台北報導】
光學元件大廠亞光（3019）近年來曾面臨「連虧6年」的低潮，到了前年開始轉虧為盈，去年獲利持續增溫，今年在打入特斯拉（Tesla）鏡頭供應鏈帶動下，在車載鏡頭市場更將大有斬獲。據了解，亞光的車載鏡頭能獲得突破，該公司的「雷射測距技術」功不可沒，搭上了先進駕駛輔助系統（ADAS）的潮流。
如同其他的光學元件廠商一樣，亞光最早也是從玻璃鏡片和鏡頭起家，受到數位相機市場萎縮衝擊，營收大幅萎縮，加上陸續轉型的背投影電視、LED電視牆、家庭劇院、快速影印機等效益不彰，以及多起併購結果不如預期，導致從2009年到2014年出現連6年虧損，直到2015年才重回獲利、EPS為0.37元，2016年前三季已突破1元水準，重回成長軌道。
值得注意的是，亞光在過去這段時間，旗下的菲律賓廠始終扮演集團「金雞母」角色，獲利貢獻相當亮麗且穩定，只是放在集團內並不明顯。而該廠區主要生產光學瞄準鏡、測距儀等產品，主要是軍事、警察和狩獵等專業市場，除了光學技術之外，還仰賴「雷射測距」技術。
據了解，車載鏡頭因為需要抗高低溫差、耐震、防水等要求，因此多半是應用玻璃鏡片，並搭配「非球面模造玻璃」，這也是亞光的強項。另外，亞光的雷射測距技術，就適用於當紅的先進駕駛輔助系統（ADAS），也成為該公司成功爭取到特斯拉車載鏡頭訂單的主因。
據了解，亞光從去年11月開始出貨給特斯拉，目前正進行最新款的「Model 3」測試，今年下半年可望開始出貨，明年度大幅放量成長。除了特斯拉之外，亞光的車載鏡頭也出貨給歐洲的車廠，去年的單月出貨量約50萬顆，今年則上看60萬顆。
此外，隨著中國大陸股市逐步增溫，在MSCI效應下長線成長可期，法人圈更看好亞光將旗下菲律賓廠在大陸A股進行IPO的效應，若能順利啟動，則以大陸股市動軋40-50倍本益比來看，替母集團帶來的效應將更為可觀。
鉅亨網記者宋宜芳 台北
勞基法新法上路爭議仍未平息，台灣勞工陣線今 (6) 日公布針對「工會體制」、「政府機制」、「非典勞動、外勞與貿易自由化」與「整體勞動情勢」等層面，進行工會幹部的問卷調查結果，發現勞工 3 大憂慮分別為，工資過低、退休生活保障不足、工會組織率不足。
在「整體勞動情勢」部分，工會幹部普遍認為，目前信用卡訂飯店優惠台灣最嚴重的 3 個勞工問題，分別是:「工資過低」(80.78%)、「退休生活保障不足」(56.83%)、「工會組織率不足」(38.25%)。
由此可見，台灣實質工資倒退 16 年，讓低薪問題成了勞工心頭最重的擔憂，而因低薪連帶造成儲蓄能力降低，勞保與勞退也將保障不足，造成對退休保障的擔憂。長期以來，工會組織能力的低落，也造成勞工的集體議價能力低落，勞工的這 3 個擔憂，其實都是環繞低薪這個核心問題。
受訪者認為應該最優先修訂的 3 個勞動政策，分別是: 加強不當勞動行為禁止 (50.27%)、最低工資法立法 (46.15%)、降低年總工時落實休假 (40.44%)，可見基層工會運作的艱難，處處遭受資方阻撓打壓，工會幹部對加強不當勞動行為禁止的政策修改期待最高，而最低工資立法與降低年總工時的高度期盼，也顯見基層勞工面對低薪過勞這一體兩面的困境。
對照 2000 年，勞陣針對所有企業工會進行「工會領導人調查報告」，當時工會幹部認為最嚴重的勞工問題前 3 名為「引進外籍勞工」、「工會不自主」、「失業率過高」，至於「長工時精美」與「低工資」當時僅名列 6、7 名。
經過 16 年，「低薪」躍居工會幹部憂心的首要問題，由此可見，台灣勞動條件這 16 年來，力行的新自由主義，營住宿優惠券造低成本環境維持企業競爭的血汗經濟模式，已經嚴重掏空勞工的口袋。
台灣勞工陣線認為，擺脫「過勞之島」已經成為社會共識，解決過勞．過勞的根源在於低薪，低薪過勞是一體兩面，唯有改善低薪，方能根本終止過勞。
而蔡英文總統在去年就任時，也宣誓要向青年低薪宣戰，因此，台灣勞工陣線將持續推動「最低工資法」的立法，將最低工資調整制度化、規則化、去政治喊價化，保障最邊緣低薪勞工的第一步，進而在此基礎上，厚實強化勞工集體力量，落實產業民主與企業內分配正義，擺脫「低薪之島」。
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